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      大會由副總經理劉軍闖主持，總經理鄭文基作2020年上半年工作總結及下半年經營計劃報告。在報告中指出：2020年面對嚴峻的市場形勢及疫情影響，瑞貝卡地產攻堅克難，多點發力、多時段機動作業方法，科學趕工、精準施策，按要求完成公司年初制定的各項工作節點，并取得了不俗的業績。

      鄭文基總經理面對下半年房地產政策的不明朗及市場的激烈競爭，提出七項工作重點：

一、轉變銷售模式。積極改進和優化信息化平臺，緊抓產品和服務兩條主線，進一步增強品牌價值；

 二、提高品質服務和物業服務；

三、加強項目管理和內部管控；

四、嚴控費用支出，推行費用精細化管理；

 五、嚴格執行三位一體的工作制度，堅持日例會；

 六、注重工作細節，提升服務品質；

 七、提高員工法律意識并普及法律知識。

       地產公司董事長陸振盈對目前整體社會的經濟形勢進行了分析并對項目建設過程中遇到的問題，及目前房地產市場的激烈競爭給予了指導性的意見。面對多變的市場環境我們要堅持“保底”思維，并轉變思想意識適應當前市場形式，做到事前預防，事中事后應對解決工作。并做好以下六點工作：

一、做好防范風險意識；

二、做好事前積極預防，事中事后管理；

三、重結果，更重過程。出現問題，去面對和改變；

四、敢于擔當，敢于說真話，做實事；

五、進一步轉變思維觀念，提升做事方法，與時俱進，靈活運用；

六、堅持三位一體的工作制度。
 

       2020年瑞貝卡地產全體員工要同心同德、同向同行，不負韶華，再創佳績！